亿利集团董事长王文彪2018新年贺词

1月1日，一元初始，万象更新。王文彪董事长和全体高管、中高管、各单位、各部门负责人共聚一堂，举行了“拥抱2018，拥抱新亿利”元旦迎新大会。本次会议由执行董事尹铖国主持，王文彪董事长在会上做了新年贺词和重要讲话，高屋建瓴，继往开来，总结了过往的发展经验，提出了当下的工作重点，指出了集团的战略方向，展望了未来的发展愿景。

　　王文彪董事长指出，三十年间，亿利人经历了常人难以想象、难以接受、难以克服的风险和挑战，让千年荒漠变成绿洲，长出绿色财富，成为世界关注的焦点，让沙漠里的十几万百姓走向富裕。亿利也从昔日库布其沙漠腹地的一个小小盐场，成长为资产过千亿、业务遍布国内外的大型企业集团，从沙漠走向城市，从内蒙走向北京，从中国走向世界，走向联合国，站到国际最高的领奖台上，成长为世界治沙领导者和全球领先的生态修复企业。

　　刚刚过去的2017年，是党和国家的历史上极为重要的一年，也是亿利资源集团发展史上极为不平凡的一年。这一年，习近平总书记亲自到亿利光伏扶贫项目视察指导，为第六届库布其国际沙漠论坛致贺信，并且肯定库布其的成功实践。这一年，库布其国际沙漠论坛和联合国COP13大会取得空前成功，联合国治沙领导者地位更加巩固，获得了联合国“地球卫士终身成就奖”，这是全体亿利人的共同荣誉。这一年，大订单、大手笔、大布局亮点纷呈。全集团收入、利润、现金流量较上一年翻翻。生态主业经营业绩较上一年增长接近10倍。生态市场格局已在中国初具规模；那曲科技攻关重大项目初显成效。能源业务和业态增长态势喜人，收入与利润较上一年大幅度增长。金威地产向生态修复加速转型。组织人才机构变革有所成效。

　　王文彪董事长指出，三十年的成就，归功于党中央、国务院和各级党委、政府给予的关心和支持，归功于习近平总书记关怀的库布其治沙事业，归功于全体为治沙事业摸爬滚打、含辛茹苦、受尽委屈的亿利人。三十年弹指一挥间。所有的荣誉已经成为过去，所有的光环已经成为历史。2018年是亿利资源集团成立三十周年，也恰逢我国改革开放四十周年。站在而立之年，我们清醒地意识到，我们三十岁的肌体，还有许多不健康因素。生态主业不强，技术创新不足，并购重组步子不大，国际化程度不高，金融支持不够，组织变革不深，忠诚执行不力，腐败懈怠不止，壮志未筹，未老先衰。所有这些都在侵蚀着亿利健康的肌体，危害着亿利崇高的灵魂，需要我们痛定思痛，洗心革面，重整旗鼓。

　　2018年，是建设习近平新时代中国特色社会主义的第一年，是亿利创业史上意义非凡的一年，是亿利冲刺世界500强发起总攻的第一年。这而立之年，我们要提出新使命、新愿景、新理念、新目标，创塑生态亿利、质量亿利、科技亿利、国际亿利，向组织变革要红利、向强人精英要红利、向激励机制要红利、向核心价值要红利、向执行效率要红利。在这而立之年，我们要特别加强组织建设、班子建设、纪律建设和品牌建设，让亿利身体更好，形象更好，口碑更好。在这而立之年，我们要坚决实现收入过千亿、利润过百亿的目标。我们要向全世界庄严宣布：亿利生态是中国第一，亿利治沙是世界第一。

　　三十而立，立在理念，要坚定树立“绿水青山就是金山银山”的重要理念不动摇；三十而立，立在方向，要紧紧把握“生态环保洁能”的主业方向不动摇；三十而立，立在目标，要牢牢确立“中国第一、世界第一”的目标不动摇；三十而立，立在执行。人与人的差距，企业与企业的差距，就是执行力的差距，就是这一秒和下一秒的差距，好的战略不去执行，就是空中楼阁；宏伟的蓝图不去落地，那就是废纸一张。必须要加强执行力建设，发扬“三狼”“三秒”精神，还要有“狠目标、狠计划、狠执行”的“三狠”精神，改变弱化执行的状态，做到踏石有印，抓铁有痕，落地有声，铿锵有力。

　　董事长对2018年工作提出了几点具体要求，首先要把生态环保作为主业，聚焦、聚焦、再聚焦，专注、专注、再专注，实现收入过千亿，管理口径利润过百亿；要“十路大军”聚焦生态，八仙过海各显其能，要想清楚并坚实回答如何解决资金、技术、干部、机制的问题；2018年，要在一线城市建立10个精品的亿利生态公园，建成10个县市的生态大数据项目，作为而立之年的献礼精品科技项目；要加大力度持续治理沙漠，通过甘草治沙改土扶贫以“公司+农户”的模式在库布其、乌兰布和、腾格里、塔克拉玛干沙漠再治理沙漠1000平方公里，实现扶贫10万人；要扎实推进那曲植树科技攻关项目，作为生态修复的顶级工程；要确保生态股份、亿利健康成功上市；全面推动全球化生态环保技术创新，完成能源环保100项新技术、生态修复100项新技术和治沙100项新技术的落地。

　　董事长最后强调，我们身处一个伟大的新时代，经过沙漠洗礼的亿利人，比任何时候都满怀信心，比任何时候都激情澎湃。为沙漠而战，为生态而战，为荣誉而战，用亿利人的光荣谱写一个新的三十年辉煌，用亿利人的梦想造就一个百年企业和民族脊梁！