7月16日，亿利资源集团2016年半年工作会议暨技术创新大会成功召开。作为全球创造生态财富最多的企业，亿利资源集团如何落实国家生态文明重大部署，引领绿色发展大势？如何依靠科技创新驱动沙漠生态经济发展、开拓人类生存空间？面对经济新常态，亿利如何在企业管理运营、组织人才等方面实现发展转型？这既是万名亿利员工关心的问题，也受到社会各界高度关注。
亿利资源集团董事长王文彪做了题为“坚定执行，加快转型，再造一个新亿利”的主旨演讲。他指出，亿利资源集团上半年保持了良好的发展势头和专注的发展定力，在发展转型方面迈出了坚实步伐，突出体现在实体企业经营良好、重组并购力度加大、技术创新实现突破等方面。上半年实体企业实现收入121亿元，同比增长达18%，生态城开发、清洁能源表现突出；燃气管道项目、热力资产重组、文化旅游、生态健康购并取得新进展；微煤雾化4.0技术研发实现了煤清洁利用的重大突破，燃出了蓝色火焰，燃出了市民对蓝天白云的希望，亿利的发展印证着生态绿色经济强劲的发展势头、充足的发展动力。
王文彪认为，中国企业新一轮的发展大势正在酝酿，现在正是抢占大势、抢占先机的时候。亿利的沙漠产业、生态产业是提前30年布局而且迎逢中国生态文明大势的红利产业，符合供给侧改革的根本方向，只要全集团坚定沙漠事业的信心，坚定生态产业的信心，精准执行既定的转型发展战略，必将实现再造一个新亿利的既定目标。
王文彪认为，生态环保产业正在成为黄金产业，未来发展空间无限。他提出，生态环保产业必须由“项目为王”时代走向“产品为王”时代！亿利将全力打造一批具有国际竞争力、全球可复制、具有金融属性、可以被资本识别并且高溢价、有品牌的生态环保服务产品，让亿利成为响亮的“中国生态名片”。
王文彪宣布，亿利资源将依托28年沙漠治理、土地修复和生态种植技术优势，推出“亿利有机田”。通过生态和生物循环改良，把治理沙漠形成的上万平方公里纯天然、无污染的沙漠土地改造成良田，持续提供灌溉水资源、有机肥（公司+农户）、物联网、生态技术服务、金融服务等运营服务。未来3年重点在库布其沙漠、乌兰布和沙漠完成300万亩有机田，5年实现500万亩,将亿利打造成为有机土地供应商的领军企业。
王文彪提出，以“亿利生态城”引领地产新的发展方式升级。亿利生态城将以生态修复为基础，绿色产品为中心，生态产业链为依托，集生态修复、生态旅游、生态文化、生态社区、生态商业、生态企业孵化于一体，重点围绕京津冀、长三角地区实施，今明两年将在总结天津中新生态城亿利生态岛基础上，开拓北京、上海的示范性产品工程，2017年力争实现销售收入100亿，3年达到500亿，引领人居新风尚。
王文彪强调，亿利资源将把清洁能源作为核心业务，主要发展清洁热力、生态光伏、燃气、智慧能源四个产品。将通过与航天科技领军企业战略合作，抢占技术领先优势，做好以微煤雾化清洁热力为龙头的新兴清洁能源，2016年将力争达到3000蒸吨规模。将继续加大力度规划建设生态光伏，确保两年实现1.4GW。将加大力度重组燃气业务，积极推动燃气管道业务。将加快布局发展智慧能源，建设城市充电桩，助力新能源汽车发展。
王文彪强调，亿利还将加快发展文化业务。包括今明两年在城市建设30个微影院项目；推动旗下中华微视的发展，打造两岸媒体交流平台，建设国际化媒体传播公司。
王文彪强调，创新是推动发展的第一动力、开拓人类生存空间的第一动力，是亿利资源集团的禀赋和基因。亿利资源将按照“内生、外引、颠覆、全员”的理念，全面强化技术创新，重点突破“三耐”种苗的研究和孵化、沙地植物开发利用、沙漠土壤的改良技术、生物土壤大数据建设、生态修复技术、工厂化育苗、机械化移栽技术、微煤雾化技术升级等方面，始终保持沙漠治理、生态产业的全球领先技术优势。
王文彪强调，“国际化、市场化、金融化、专业化、年轻化”人才是亿利转型的根本保障，亿利将实施“789计划”。力争到2018年，实现人才队伍年龄结构“70后”占35%，“80后”占50%，“90后”占10%，50、60后占5%。他勉励亿利员工“过五关”，做“赚得了钱、负得了责、受得了委屈、耐得了寂寞、守得了底线（道德、法律）”的百分之百亿利人，加快成长为亿利精英，成为亿利发展的栋梁，成为中华民族伟大复兴中国梦的筑梦者。
会议由亿利资源集团联席轮值总裁王文治主持，集团轮值总裁尹成国就上半年的工作执行情况做了汇报，清洁能源、生态城、生态股份、生态健康等板块发布了技术创新规划。会议表彰了“亿利治沙扶贫带头人”和“亿利治沙扶贫优秀党组织”。集团核心管理团队120余人在北京总部参加会议，集团全体员工通过视频方式参加会议。
王文彪董事长为“亿利治沙扶贫带头人”和“亿利治沙扶贫优秀党组织”颁奖
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