8月24日，轿车驶出鄂尔多斯市达拉特旗树林召镇，迎面而来的是绽放着绿色喜悦的农田。轿车在绿树成荫的乡间马路上拐了几个弯，驶上一处垃圾堆砌改造的“观察台”上。这时，眼前的景象让你惊讶。

原来，达拉特绿色米粮川中“隐藏”着一处能源基地—亿利清洁能源基地。它被绿色掩藏着，要不是几个塔、筒矗立，你根本分不清它是厂房还是住房。

走进亿利清洁能源基地达拉特产业园区，扑面而来的是花花绿绿的景象，给人整洁干净、清洁亮丽的印象。直觉告诉我，这里是绿色发展的企业集群。接下来的采访，让人为亿利清洁能源基地践行五大发展理念而由衷地赞叹。

创新，企业转型发展的生产力

“亿利新材料公司，以生产房地产建材为主。2016年年初开始转型，盘活固定资产、厂房、设备资源，第一个升级产品就是包装，亿利内部需要大量的包装袋，这是内部需求；外部需求方面，500公里范围内有上千吨的包装市场。这是立足于西部地区煤化工等行业的巨大市场和内部需求而做出的产业结构调整。从去年年底到现在，包装产品供不应求。”亿利新材料有限责任公司总经理石建文说：“当然，立足于生态修复，传统管材产品继续做精做细，升级转型。亿利金威是大型房地产企业，对门窗和型材的用量相当大。”

亿利新材料有限责任公司在做好包装产业的同时，继续做好技术创新，立足于亿利大生态系统，研发可降解生态材料，生产保水器（保水瓶、保水盒、植生毯等），这些产品可持续为植物提供充足水分。植生毯是可降解的，6个月后，产品自动分解成有机肥料，没有任何污染和残留。植生毯是网状格植物纤维素材料，固定在山体，浇水后植物就生长，半年后，植物根系就深入到山体内，达到自然生长的状态。亿利新材料有限责任公司已经与亿利资源集团库布其沙漠技术研究院、北京化工学院、湖北工业大学等科研院校和机构签订战略合作协议，创新研发升级产品，持续为亿利大生态建设提供高精尖产品。

在亿利化学工业有限公司的DCS控制室（集散控制系统中心），记者看到大屏幕上显示各个设备运行情况，工作人员时而操作电脑，时而看着大屏幕，时而用对讲机呼叫。据介绍，DCS控制室可对现场设备、工艺、仪表等进行集中显示，并把现场输出的数据进行转化、处理并加以控制。聚合控制室对化学品配制、水和单体加料、聚合、汽提、回收、废水汽提、公用工程等单元进行控制，对重大危险源及可燃/有毒气体检测报警器进行监控并在大屏幕上显示，保证生产安全、连续、稳定运行。

“以前电石行业全是人工出炉，创新改造后，出炉全部变成自动化。出炉机器人代替人工，第一批改造就减员196人，第二批改造12个炉子能够减掉96人。今年我们共研发26项技改项目，目前实施15项，减员100多人，占全员的十分之一。仅立窑改造一项，一年就创造利润1000万元。26个创新技改项目全部完成后，这里将彻底发生大变化，创新改革的成果触手可及。” 亿利洁能股份有限公司达拉特分公司总经理魏强兴奋地说。

创新是企业转型发展的不竭动力。2015年4月，亿利洁能股份有限公司达拉特分公司获得电石炉煤气净化除尘灰回收系统专利证书和石灰窑出料机专利证书。像这样的创新专利在亿利其他公司都屡见不鲜。亿利清洁能源基地，经过技术创新和产业升级，不断提升企业综合竞争力，使之成为国内同行业标杆企业和我国重要的清洁能源生产基地。

协调，企业持续发展的续航力

亿利资源集团在产业区域协调发展方面，具有先见之明。清洁能源基地分别布局在杭锦旗和达拉特旗，且根据原料、交通等资源和立地条件，两个基地的产业布局各有侧重，总体达到了产业协调发展的格局。

亿利清洁能源基地达拉特产业园区企业，形成了闭合循环、协调发展的循环经济链条。整个园区按“煤—煤矸石发电—电石—离子膜烧碱—工业废渣制水泥—化学合成纤维新材料”的一体化循环产业链设计布局，可使资源利用达到最大化。

协调发展是优化经济发展空间格局，全面建成小康社会的必然要求，是企业可持续发展的必由之路，是企业集团统筹发展的不竭动力。亿利清洁能源基地达拉特产业园区从产品质量、效益效率、环境资源、安全生产等方面统筹协调，促进了企业良性高效发展，为民营企业协调发展提供了“中国样板”。

绿色，企业健康成长的生命力

有着30年植树造林、治沙扶贫经历的亿利资源集团被联合国环境署执行主任称赞为世界绿色领袖，董事长王文彪获得联合国全球治沙领导者荣誉称号。绿色已经成为亿利的基因无处不再：绿色土地、绿色能源、绿色金融、绿色地产……

2017年，王文彪更是对清洁能源基地提出“四化”绿色发展目标，即文化、绿化、净化、亮化。走进亿利清洁能源基地达拉特产业园区，你会发现绿色是亿利企业的底色和价值，到处呈现出绿意盎然的勃勃生机。

文化，是企业发展的灵魂。亿利资源集团作为全球生态先锋，将企业绿色文化作为价值引领和精神纽带，逐渐形成了“客户为本、厚道共赢”的核心价值观。独具特色的企业文化，成为助推清洁能源基地绿色发展的动力源泉。

绿化，是企业价值的载体。面向推进生态文明建设新时代，清洁能源基地开展大规模绿化园区、建设森林工厂的行动。体现地方原生态和工业区绿化的高度和谐、统一，清洁能源基地运用工业园区功能块规划和生态学原理，对重要绿地植物群落进行合理改造和优化，充分发挥绿化在不同生产区域的功能性(遮蔽、纳尘、吸味、防护隔离、环境改善和景观等)作用。着力通过建设景观生态提升绿化品位，森林式工厂呼之欲出。

净化，是企业形象的窗口。清洁能源基地将“净化”作为常态性工作，常抓不懈。采取谁主管谁负责的原则，将责任落实到部门、分厂、车间，工作量化细化到个人。清洁能源基地持续对企业净化进行升级改造，同时对生产废料进行回收利用，达到了节能减排的目的，提升了企业形象，给人宾至如归的感觉。

亮化，是企业品牌的升华。为进一步推进精细化管理工作，改善厂区环境、美化厂容、促进文明生产、提高劳动生产率和保证产品质量。清洁能源基地把亮化与“环境美”结合起来,使得园区井然有序、整洁美观，为创建森林式生态工厂打牢基础。一系列美化亮化工作，打造了企业VI视觉识别系统，点亮了CIS企业品牌形象的灯塔。

开放，企业开发革新的牵引力

开放是国家繁荣发展的必由之路，是企业做强做大的必然路径。亿利资源集团发展更高层次的开放型经济，构建了广泛的利益共同体。2004年，通过与中国神华、上海华谊、河北冀东等国内行业龙头企业强强联手，整合各自的优势，亿利资源实现了借梯上楼和借船出海。

亿利清洁能源基地达拉特产业园区内的亿利化学工业有限公司是由亿利能源股份有限公司、上海华谊（集团）公司和神华神东电力有限责任公司共同出资兴建的大型能源化工企业。其中，亿利能源占注册资本的41%，相对控股；上海华谊集团占注册资本的34%；神华集团占注册资本的25%。

亿利资源集团与上海华谊联手，解决了技术、管理、资金、市场等诸多问题；与中国神华合作煤、电、运等业务，解决了交通运输、煤矿开采、配套电厂等问题；而与河北冀东水泥联手，又解决了能源项目的化工固体废料处理问题。

开放带来发展，封闭只能落伍。亿利资源集团的开放战略，为中国民营企业大开发、大开放提供了“亿利方案”。

共享，企业做强做大的向心力

让人民群众共享改革发展成果，是中国特色社会主义的本质要求；让广大员工、地方群众共享企业发展成果，是受人尊敬的企业回报社会的责任所在。

“我是达拉特旗人，大学毕业后应聘到亿利企业上班，企业环境好，待遇高，发展空间大。”亿利新材料有限责任公司的李佳育如今是公司的总经理助理，她是亿利企业发展成果的共享者之一。像李佳育一样，达拉特旗及周边群众共享亿利发展成果的人员几乎占到亿利员工的一半。

“我公司接近一半的员工来自周边群众及其子女。”亿利洁能股份有限公司达拉特分公司总经理魏强说：“过去的出炉工全是当地群众，招聘的大中专学生在同等条件下优先录用本地学生。”武海燕是刚刚“跳槽”到亿利新材料有限公司的鄂尔多斯人，她原在亿利其他公司上班，通过亿利企业内部系统招聘程序，担任新材料公司质量监督员，工资高了，干得更卖力了。像武海燕一样的鄂尔多斯人，在亿利厂区随处可见。

不久前，达拉特团旗委、就业服务局命名亿利化学工业有限公司为“2016年青年就业创业见习基地”。这是对该公司持续安置就业的认可和“表彰”。

据了解，亿利清洁能源达拉特产业园区企业立足于本土，及时完成各类人才的招聘引进工作，既解决了企业的用人需求，同时也为当地人才就业做出了一定贡献。

亿利企业的共享发展，还体现在社会责任的担当上。2009年，国家的“关小上大 节能减排”政策出台，达拉特旗三垧梁地区五家高耗能硅铁电石企业被关停，亿利资源集团出手“相救”，收购了这些企业，解决了原企业的难题，在此基础上建设了年产64万吨电石生产项目，并安置了原企业的部分职工。

亿利企业以“客户为本、厚道共赢”为企业核心价值观，倡导“艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、忠诚执行”的企业精神。采访中，记者深深感到，亿利企业不仅有“客户为本、厚道共赢”的核心价值观，还有“不忘初心、永保激情”的自觉自信。

在亿利洁能股份有限公司达拉特分公司采访结束后，正值中午吃饭时分，我前面的两名员工并排行走，过了一会儿，从旁边又过来几名员工，他们像听到口令一样，变成了一行，整齐稳步向前走。随行的一位管理人员说，公司已经形成“两人成对，三人成行”的厂区行走规矩，员工已成习惯，自觉遵守。

亿利企业员工正以坚定的信念、坚实的步伐，行走在“建设亮丽内蒙古，共圆伟大中国梦”的征程中。（徐峰）